小米在上市后进行了7次架构调整，调整后构建了三大部与三大集团委员会共6大部门，具体情况如下：
财务部：文中虽未详细阐述其具体架构调整相关内容，但作为企业核心部门之一，负责小米集团的财务管理工作，包括资金运作、财务规划等。
参谋部：集团副总裁张峰担任集团参谋长，为雷军出谋划策，在集团战略规划、决策支持等方面发挥重要作用。
组织部：2018年9月13日设立，旨在进一步增强总部的管理职能，负责集团的组织架构调整、人员任免等组织相关工作。
质量委员会：2018年7月23日任命原手机部副总裁颜克胜为集团副总裁，兼任集团质量委员会主席。质量委员会负责把控小米集团产品的质量，整合公司各部门与质量相关的需求，提升产品质量管控能力。
技术委员会：2019年2月26日成立，任命崔宝秋为集团副总裁和集团技术委员会主席。技术委员会聚焦于小米集团的技术研发与创新，整合公司技术资源，推动技术发展。
采购委员会：2019年7月1日成立，集团副总裁张峰担任采购委员会主席。成立集团采购委员会是为了整合公司各部门的采购需求，提升采购能力，优化采购流程和效率。
