KPI考核三大指标是：
1. 绩效指标
绩效是KPI考核的核心，主要衡量员工在其工作岗位上是否达成预定目标。这一指标关注员工在一段时间内的工作成果，如销售额、产量、完成的项目数等，是衡量员工工作表现的重要数据。
2. 能力指标
能力指标关注的是员工是否具备完成其工作职责所需的能力和技能。这包括专业技能、人际交往能力、创新能力、决策能力等。这一指标的考核是为了发现员工的潜力，判断其是否适应公司未来的发展需求。
3. 行为指标
行为指标主要考核员工在工作中的表现和行为，如工作态度、团队合作精神、遵守规章制度等。这一指标旨在了解员工在团队中的表现，以及是否符合公司的价值观和企业文化。
KPI考核是一种基于目标管理的绩效考核方法，其三大指标绩效指标、能力指标和行为指标共同构成了评价员工工作表现的整体框架。其中，绩效指标关注员工的工作成果，能力指标关注员工的发展潜力，行为指标则关注员工在工作中的行为和态度。这三个指标相互关联，共同构成了KPI考核的完整体系，旨在全面、客观地评价员工的工作表现，为企业的人力资源管理提供科学依据。
