SOHO中国旗下物业公司因电力违法行为被罚1.15亿元，潘石屹近期以7折价格出售京沪两地9大项目以缓解资金压力，其“卖卖卖”策略已持续多年并涉及核心资产调整与海外布局。
出售背景：在黑石要约收购SOHO中国被监管叫停后，潘石屹宣布以7折价格销售3.2万平米京沪两地优质物业，目的是缓解资金压力、偿还债务。
项目详情：
房源数量：共56套，总价约13亿元，覆盖9处项目。
项目分布：
北京7处：三里屯SOHO、银河SOHO、朝阳门SOHO、朝外SOHO、SOHO北京公馆、中关村SOHO、建外SOHO。
上海2处：SOHO东海广场、SOHO中山广场。
转型与策略调整：
2012年：潘石屹宣布“告别物业散售”，转型为“开发-运营”模式，聚焦北京、上海核心地段物业的自持运营，称“自持物业比持有人民币好”。
2014年起：开始抛售边缘资产，如上海SOHO静安广场、SOHO海伦广场等非核心地段项目，累计套现超300亿元。
2016-2017年：陆续出售上海SOHO世纪广场、虹口SOHO、凌空SOHO等项目，买家包括国华人寿保险、吉宝置业等。
核心资产保留：目前SOHO中国的核心资产为北京和上海的8个商业项目（“八大金刚”），包括望京SOHO、光华路SOHO2期、外滩SOHO等。此次出售的9个项目未涉及核心资产，显示其“减负”策略中仍重视核心资产。
海外投资：
2011年起：潘石屹夫妇通过家族信托投资海外资产，包括纽约曼哈顿广场旁办公大楼、曼哈顿公园大道广场股权、美国通用汽车大厦股权等，总投资额超20亿美元。
2019-2020年：累计注册7家公司，股东均为境外公司，引发市场对其转移资产的猜测。
传言与回应：
2018年：潘石屹称“未来将不再销售旗下物业”，但2019年6月即宣布出售京沪13个办公物业项目，引发公众热议。
市场评价：SOHO中国国内资产已大幅减少，昔日头部甲级写字楼开发商的锐气不再，未来发展方向备受关注。
SOHO中国近期因物业公司违法行为被罚1.15亿元，同时潘石屹通过“7折甩卖”项目缓解资金压力，其长期“卖卖卖”策略已显著改变公司资产结构。尽管核心资产仍被保留，但海外布局加速与国内资产缩减引发市场对其未来走向的猜测。在监管趋严与市场环境复杂的背景下，SOHO中国需平衡债务压力与资产运营，以应对不确定性挑战。
