孙启诚是华裔“国宝银行”创始人，他带领全家抗击美国政府“小而入狱”政策，耗时5年、花费上千万美元律师费最终胜诉。
国宝银行的经营模式与成功国宝银行以保险箱业务起步，因华人住房空间有限，习惯将贵重物品存入银行保险箱。随着信任建立，大量华人将存款存入该行。由于坏账率极低（仅0.3%，远低于美国银行业平均5%的水平），客户群体从唐人街小商户扩展至帝国大厦地产大亨，业务规模迅速增长。2008年全球金融危机期间，国宝银行未受任何影响，成为少数保持稳健的金融机构之一。
美国政府的“小而入狱”政策与国宝银行的遭遇2008年次贷危机后，美国政府为转移矛盾，推出“小而入狱”（Small enough to jail）政策：动用司法资源针对小型金融机构，将金融危机责任归咎于它们，而非接受政府救助的“大而不倒”（Too big to fail）银行。全美排名第2653位的国宝银行因规模较小、华裔背景，被曼哈顿检察官选中为“替罪羊”。检察官利用一名被开除员工的证词，对国宝银行提起182项指控，声称其是危机罪魁祸首。
孙启诚一家的抗争过程面对指控，孙启诚面临两个选择：认罪并缴纳600万美元罚款，或抗争到底。他拒绝妥协，决定用法律武器捍卫尊严。尽管对抗政府胜算极低且成本高昂，但孙启诚的三位女儿均毕业于名校法律专业，成为重要助力。曼哈顿检察院为迫使国宝银行认罪，动员数百名律师调取档案、审查记录，试图以资源优势压倒对方。然而，孙启诚一家凭借严密的法律逻辑和证据，历时5年、耗资上千万美元，最终在法庭上彻底击败美国政府，洗清所有罪名。
事件的社会影响与纪念这一事件被PBS拍摄为纪录片《小到可以进监狱》（Small enough to jail），揭示了美国司法系统对小型金融机构的歧视性打压。纪录片于2018年获得第90届奥斯卡最佳纪录片奖提名，引发国际社会对“小而入狱”政策的广泛关注。孙启诚的胜利不仅捍卫了华裔群体的尊严，也为全球小型金融机构争取公平对待提供了典范。
