订货会流程需注重细节，涵盖前期策划、会中控制及会后总结等环节，以下是一套完整的订货会流程方案：
总指挥：
统筹整个活动，协调各组运作。
检查活动进展，确定订货目标与邀约目标，制定奖罚措施。
对各组进行工作细分。
筹备组：
负责邀请函制作、发送及回执统计。
经销商邀请、签到簿准备、资料袋整理等。
场地租借、礼品准备等相关事宜。
会务组：
联络落实订货会项目，准备发言稿。
掌控活动时间与程序，准备灯光、音乐设备。
布展组：
会场布置，包括场地规划、音乐播放、组成物设计制作等。
产品布置，包括展示场地规划、货品分类组合等。
产品解说组：
现场展示产品演示及解说，解答来宾疑问。
