德国品质是一种怎样的存在?

德国品质代表的是一种以精密、耐用、可靠为核心特征的高标准制造理念,其存在体现在对生产流程的极致把控、对产品质量的严苛追求、对技术创新的持续投入以及对长期价值的重视上。具体表现如下:

把生产过程切分成非常细小的片段,每个片段遵循严格顺序加工,片段间用自动化传动装置连接。当每个片段简单到无需人工操作时,便由机器取代。

例如德国的SAP公司,将企业内部所有流程固化到软件里,把员工通过软件固化到特定功能,实现企业可靠高效运作。

德国人在生产中希望每个环节都能精确测量,以便及时发现问题并纠正,将产品品质波动控制在很小范围内。

生活中也有体现,如德国酒店服务员为客人泡面会用量杯精确倒水,德国人厨房设备多,食材加工都要精确测量。

把人类不擅长做的重复易错的工作交给机器人。工厂里机器自主生产,人的作用主要是做生产规划和下达生产指令,以及给机器打下手保持生产线高效可靠运转。

德国人喜欢有经历、有历史记忆、有文化记忆的东西。例如德国有座王家歌剧院在二战中被美国飞机炸毁,二战后德国人花35年时间将废墟重新装好,该建筑成为“世界文化遗产”。

在生产上,德国人生产的一口锅可以用上100年,很多德国人用的锅是奶奶传下来的,对他们来说,厨具一辈子买一次就够。

德国品质是一种怎样的存在?

德国产品几乎不打价格战,不与同行恶性竞争。一是因为有行业保护,二是价格并非决定因素。

德国人不承认“物美价廉”,认为“德国制造”的优势在于质量、解决问题的专有技术和优秀售后服务。德国30%以上的出口商品在国际市场上是独家产品。

例如德国的日化产品多采用生物降解技术减少化学伤害;滤水壶能过滤多种有害物且富含镁元素,过滤后的水微微带甜;锅具具有天然抗菌和耐高温性质,节能环保且导热效果好。

德国品质是一种怎样的存在?

德国企业追求利润,但只要能保证基本利润,就会考虑更长远的可持续发展问题。

德国西门子总裁表示,德国人有自己的经济学,追求生产过程的和谐与安全、高科技产品的实用性,遵守企业道德、精益求精制造产品是德国企业的天职和义务。

德国人宁愿将部分利润转化成更高质量的产品和更完善的服务。

德国的商品质量过硬已成为国家品牌,德国品牌产品能提升生活品质,让生活更精致,如Lamy凌美、goldreg古德雷根、Brita碧然德等品牌。