朱新礼主要错过了控制扩张节奏、优化公司治理、及时产品创新等关键发展节点，导致汇源果汁陷入超110亿元债务困境。 具体如下：
上市后盲目扩张：2007年汇源果汁上市融资24亿元后，朱新礼开启大规模扩张，相继投建多家工厂并深入上下游展开并购。这种极速扩张导致产能利用不足，固定资产折旧等问题不断吞噬企业利润。例如2008年公司销售和毛利首次出现负增长，上半年销售额下滑5.2%至12.94亿元，毛利润下滑达20%以上至3.67亿元。
扩张后遗症持续影响：从2014 - 2017年，汇源果汁负债规模逐渐攀升，分别为65.35亿元、76.62亿元、99.95亿元和114.03亿元。2017年公司负债率达51.77%，较2016年末上升2.91%，在业绩扭亏的同时债台高筑，这是多年扩张留下的后遗症。
违规借款暴露治理漏洞：2018年3月29日，汇源果汁将42.75亿元资金借给朱新礼持有绝大部分股权的北京汇源（非上市公司部分）。这笔巨额借款没有经过上市公司董事会、没签协议，亦没有对外及时披露，转得不声不响。公司董监高鲜有人发声阻拦，反映出公司治理结构存在严重问题，内部监督机制失效。
违规后果严重：事发后公司虽及时停牌并公告采取必要行动，已收回全部借款及利息共42.82亿元，但港交所已在6月份介入，弄不好会启动强制退市程序，给公司带来巨大危机。
市场占有率大幅下降：尼尔森2017年上半年对中国零售业的研究显示，汇源果汁百分百果汁及中高浓度果蔬汁的市场占有率分别为45.8%和35.3%，而上年同期这组数据是60%和39.4%，一年之内市场占有率大幅下降。
新产品市场反响平平：汇源果汁目前有至少17个系列产品，后来推出的冰糖葫芦汁、百利哇、早啊混合果汁等新品，涉足鸡尾酒、普洱茶等领域，市场反响平平。只有百分百果汁产品还苦撑着公司业绩，2017年中报显示，百分百果汁产品营收10.36亿元，占比营收的37%。缺乏有把握的新产品，使公司产品后继乏力。
业绩亏损黑洞增大：2009年公司业绩一路下行，2012年出现首次亏损，到2015年亏损2.29亿元，亏损黑洞进一步增大。2013年公司最困难时期，全靠变卖资产脱困，当年出售上海、成都工厂获得收益4.26亿元，还获得政府补贴3.37亿元。
裁员节流未能开源：朱新礼将员工从2014年的1.77万人裁减至2017年上半年末的3965人，裁员幅度将近80%。重拳裁员让汇源果汁大幅减少人员开支，如2017年中报显示，销售及营销开支由2016年上半年的7.83亿元下降至2017年同期的5.77亿元，一年减少2.06亿元，但节流未能开源，公司债务问题未得到根本性改善，截止2017年底，公司负债总额114.03亿元。
