邹展业被降职使用是一种组织内部的人事调整，应该根据具体情况进行客观分析。首先，需要了解邹展业被降职的具体原因。是因为工作表现不佳、违反了公司规定，还是出于组织战略调整的需要？不同的原因会对评价产生不同的影响。如果是因为个人原因，那么被降职是一种惩罚和警示，有助于促使个人改进和提高。如果是因为组织战略调整，那么被降职则可能是一种牺牲，需要平衡个人和组织的利益。其次，需要评估降职对邹展业个人的影响。降职意味着职责和权力的减少，可能还伴随着薪酬和地位的下降。这种变化会对个人的心理、职业发展和生活产生一定的影响。如果邹展业能够积极应对，将降职视为一个新的挑战和机会，努力提升自己的能力和表现，那么降职可能会成为他职业生涯的一个转折点。最后，需要思考邹展业被降职对整个组织的影响。一方面，降职可以作为一种激励手段，激励其他员工更加努力工作，避免类似的命运。另一方面，降职也可能会引起员工的不满和抵触情绪，影响组织的凝聚力和稳定性。因此，组织需要谨慎考虑降职的影响，采取适当的措施来平衡员工的利益和组织的需求。综上所述，邹展业被降职使用是一个复杂的问题，需要从多个角度进行分析和评估。无论是个人的职业发展，还是组织的稳定和发展，都需要以客观、公正的态度对待降职这一人事调整。
