Fendi联合喜茶的联名营销更倾向于喜茶借机上位，而Fendi则是喜忧参半，整体并非严格意义上的双向奔赴。具体分析如下：
品牌推广效果立竿见影：联名营销起到的品牌推广效果显著，Fendi低成本且迅速地扩大了品牌声量。借助喜茶广泛的线下门店和庞大的年轻消费群体，Fendi的品牌信息得到了更广泛的传播。
推进品牌年轻化转型：随着新媒体互联网的发展和消费群体的年轻化，品牌想要与年轻消费群体沟通就必然需要投其所好。此次与喜茶的联名是Fendi推进品牌年轻化转型的一种尝试，有助于吸引年轻消费者的关注，提升品牌在年轻群体中的影响力。
“自降身价”“拉低品牌调性”的声讨：奢侈品品牌较大众商品不同之处在于远超标准的品质、视觉设计理念、广告宣传和文化理念等，这种沉淀之后的稀缺性和差异性使得品牌足以凭借“物以稀为贵”而维持产品溢价。而此次联名中，满大街印制着Fendi品牌logo的纸袋、杯垫等联名物料低价就能获取，引发了对于Fendi“自降身价”“拉低品牌调性”的声讨。
品牌价值“稀释”的潜在危机：品牌传播背后对于品牌价值的“稀释”恐怕也是Fendi接下来要面对的潜在危机。大量低价联名物料的出现，可能会让消费者对Fendi品牌的稀缺性和独特性产生质疑，从而影响品牌长期以来的高端形象和产品溢价能力。
联名内容生硬枯燥，活动无人问津：作为联名契机的Fendi在北京举办的“hand in hand匠心艺术展”却显得无人问津。原本活动中要传递的中国和意大利手工文化、技艺的交流碰撞，在联名物料设计上并未体现一丝一毫，二者在内容合作上相对生硬和枯燥，有限的联名内容很难延续品牌、产品热度。
品牌联名应该注重品牌理念和品牌内核上的契合，切勿以激进、颠覆的形式强势制造爆点，而忽视背后的“反噬”风险。
