小店是上海经济的毛细血管，数目成千上万，虽然绝大多数默默无闻，但上海的烟火气正来自于它们。如今，这些小店热切期盼复工复产，可其中的焦虑和困难也不少。生产生活秩序加快恢复的态势，各地已陆续复工复厂，对于零售经营来说，虽一直坚持经营，但受疫情的影响，市场形势和消费习惯还是发生了一些变化。
上海小店复市难，2个月损失100万营业额，应该如何解决当下的困境？
1、上海商贩生存困难
钱凯文是上海一家理发店的店长，门店位于一家新开业的高端商场内。他给记者算了一笔账，他所租的商铺价格不低，每个月要数十万元租金，加上人工和其他成本，估测每个月营业额要60万元才能保本。2个月没有营业，他损失了约100万元的营业额，虽然业主给予他一定程度的减租，但对于钱凯文而言，租金压力依然巨大。
2、店铺各方面租金困难
疫情发生后，店面停止了所有经营行为，在无收入的情况下，店铺需支付2—3月份的员工工资、房屋租金和前期的成本，此外，还需准备足够多的备用金，用来支撑接下来的消费信心的恢复期。没有足够现金流已让门店举步维艰，再加上他们的没有营业，再加上疫情大环境，真的商铺店家难上加难。
3、小企业需要国家的财务支持
中国的全力抗疫进入到第三年，很多企业和很多家庭的流动性遇到巨大问题。在维持现有抗疫政策的情况下，需要更直接地支持这些机构，去支持老百姓的生活。重点应该放在中小微企业，特别是老百姓生活的稳定上。
后记：换句话说，受疫情影响失去的消费，尤其是服务消费，往往是很难弥补的。服务业断崖崩塌，其他产业何时能恢复也还需要时间证明。一是消费信心的恢复需要时间。其次，疫情反复会影响实体店经营者的信心，特别是一些经营小众、非生活必需品的商店。
