地产离职潮自2021年秋开始持续至今，行业形势未好转且愈发严峻，员工心境、离职人员特征及离职流程等均随时间发生变化。具体内容如下：
离职潮的起始与持续
房地产裁员潮最早可追溯到2021年秋天，各大公司陆续开始裁员，且这股浪潮每隔一段时间就会再次出现，一直持续到现在，已有三年时间，行业情况不仅没有好转，反而更加严重。
离职流程的变化
初期：公司层面对于大面积裁员感到尴尬，职级副经理以上的人员由公司一把手出面谈话，带有安慰和无奈的意味。交接时间留有一周到两周。
后期：公司逐渐习以为常，约谈流程简化，部门领导通知，人力签协议后即可离职。交接速度加快，一周办交接算慢的，最快的是周三通知周五就走。
员工心境的变化
初期：第一波被裁员工走出领导办公室时，面部表情无奈也不甘，无奈于无法改变结果，不甘于自己成为第一批被裁对象。
后期：前几批被裁员工从惊慌逐渐接受现实，到后来大家觉得稀松平常，被约谈的和留下来的员工都对此事没有感觉，不过是多吃一顿散伙饭而已。
离职人员的特征
有资源背景者：在风潮开始后对自己进行后续职业生涯规划，既领了“大礼包”又无缝衔接去了安稳单位。
坚持考试者：边考试边工作，无缝衔接进体制内，虽少了“礼包”，但不用担心失业问题。
口碑不佳者：刚开始那半年离职的人员中，大部分在大家口碑中不太好，要么能力欠佳，要么爱推托事情。
入职不久者：入职一年及以内的人员占一定比例，他们刚入职融入度不高，赔偿费用也不大，成为考虑对象。
项目收尾者：刚好碰上项目收尾，本来就可能会走，公司也无处安放的人员。
离职人员的确定方式
集团先下定人员指标，区域按照部门进行分配。更有甚者，集团觉得地方公司动手太慢，直接空降人力领导进行督促。
经历半年离职潮后，后面离职人员的考量会综合手头项目进度、领导印象、近期工作能力及工资水平。
性别因素也不可忽略，男性在大部分情况下会比女性获得优先留任。
离职潮的启示
离职潮还没完全退去，留下来未必是好事，走了的未必是坏事，每个人还是要未雨绸缪，做好职业规划。
