控制的契机主要在管理过程、项目执行和日常生活中体现。
在管理过程中，控制的契机通常出现在计划执行的关键节点，如项目计划中的里程碑和检查点。这些节点是评估项目进度、成本和质量，与计划进行对比，以及发现偏差并采取调整措施的关键时刻。
在项目执行过程中，控制的契机体现在日常管理和决策中。项目经理需要密切关注项目进展，及时发现潜在风险和问题，并在这些时刻采取控制措施，如分析问题原因、制定解决方案和调整项目计划，以确保项目顺利进行。
在日常生活中，控制的契机也无处不在。例如，在规划旅行时，我们需要关注行程中的关键节点，如交通工具的出发和到达时间、景点的开放时间等，并在这些时刻检查行程是否按计划进行，必要时进行调整，以确保旅行顺利进行。
