1.（1）制度实行前后，他们的工资是否有变化？肯定减少了。因为应收账款和废料只是减少而非为零，只要存在就会扣钱，这样，实际到手的钱其实是相对减少了。 （2）薪酬体系中只提到了罚款，是一种不是很合理的惩罚，员工被动接受。而在就有体制中根据职位工作时间性质等有不同的补贴。是一种积极带动作用。 （3）员工在企业发展中得到的只是处罚，而没有相应的工资奖金的提高。 （4）做的越多，错的越多，罚的越多。不做不错不罚。奖惩制度的不完善，严重挫伤了高贡献的员工工作的积极性。2.建议：（1）回款和废料设定合理额度。之下罚，做得好就奖。对公司和个人都有好处，做得好就会奖励。 （2）将公司的发展与员工的切身相关联，根据员工对企业的贡献，将企业发展带来的收益进行部分的分配，让员工实实在在看到，企业的好坏和员工本身是密切相关的！
