在ZUK Z1的发布会中，我们看到了手机厂商为寻求差异化所做的努力。ZUK特别针对二三线城市的95后年轻人，特别是学生群体，打造了一款“看着爽”、“用着爽”的手机。以下是发布会上揭示的10个独特侧面：
1、团队构成变化：神奇工场的员工构成不再是单纯依赖联想老员工，有大约一半是外聘人才，如产品总设计师张磊，来自腾讯的设计团队，显示了团队的多元化。
2、产品策略扩展：除了手机，ZUK还有意进入智能穿戴市场，通过与深圳供应商的交流，发现手环和手表存在市场需求。
3、海外市场布局：ZUK早早规划了海外市场的发布，考虑了深圳的渠道优势，但明确不包括台湾市场。
4、目标用户定位：ZUK主要面向95后用户，特别是QQ平台活跃的用户，他们对社交媒体和个性化品牌有强烈需求。
5、差异化策略：ZUK的差异化主要体现在与用户群体的深度连接，包括社群、社交和品牌体验塑造上，而非单纯的产品特性。
6、代工选择：选择比亚迪代工是因为联想专注于摩托罗拉国际化，而ZUK作为独立品牌，需要与外部伙伴合作。
7、销售渠道：ZUK定位为网络品牌，初期主要通过官网和京东等电商平台销售，线下渠道暂未规划。
8、性价比追求：Z1的亮点在于64GB版本的高性价比，延续了小米早期的策略，瞄准思维活跃的年轻用户。
9、CEO情感表达：发布会中，CEO常程因为与用户建立的信任而情绪失控，显示出对用户关系的重视。
10、竞争态度：ZUK不急于与竞争对手直接对抗，而是冷静地专注于自己的品牌建设，明确目标但保持克制。
最后，常程表示，尽管做手机面临挑战，但他选择这个品类是因为对市场的信心和责任感。他认为中国手机厂商在未来市场中将发挥关键作用。
