A管理模式是企业内部的行政管理模式。来源于跨国集团，与国际接轨。诞生在中国大地，具有足够的中国特色。 八十年代初，跨国企业集团闯入中国这块神秘的土地。为了站住脚，他们花了上千万美元，请咨询公司和中国人一起，搞了一套适合中国国情的管理模式。它在中国大型合资企业实行了十几年之久，证明是高效、实用的企业行政管理模式。 他们培训出第一批职业经理，刘光起就是其中一员。被派到外国大企业去当经理，回国之后，以其所学，先后在大连、海南、沈阳、北京等地的国有和民营企业做总经理，进行示范性管理。结合中国国情总结出A管理模式。A管理模式认为，企业发展必须伴随制度建设--建立自己的管理模式。 有了科学的模式，就有了优秀的遗传基因（DNA）。 有了一批善于“掌权行政”的经理，就有了传教士。 依托配套的电脑和网络，企业就有了执行能力和控制能力， 依托统一的教材——“圣经”，企业就有了繁殖能务， 横可复制，竖可传代，企业一定能发展成为企业帝国。
