爱奇艺大裁员是互联网行业寒冬下企业为应对多重压力采取的节流举措，背后反映出用户增长难、内容成本高、广告营收缩减等问题，且这一现象可能并非个例，互联网行业需拥抱变化才能跟上时代。具体分析如下：
中短视频冲击：截至2020年6月，短视频行业时长占比达19.5%，成为时长仅次于社交通讯的第二大行业；2020年9月，短视频行业用户渗透率达74.5%，超过长视频。抖音、快手等平台兴起后，用户耐心下降，长视频用户停留时长下滑或难以增长，再加上B站高质量中视频的分流，长视频发展愈发艰难。
用户饱和与竞争：整个互联网平台的用户基本达到饱和状态，即便是普遍看好的短视频平台也难以实现用户增长，各平台都在争夺用户停留时长。
人力与明星成本：长视频制作人力成本高，影视剧和综艺节目往往需要几十甚至上百人参与。同时，为保证节目效果，常邀请流量明星，其出场费是一笔极大支出。
收益风险大：即使投入大量人力和物力，也不一定能收到好的效果。例如，爱奇艺自制剧《隐秘的角落》虽为小成本制作，但花费几百万仍未收回成本；而奈飞出品的《鱿鱼游戏》制作成本2140万美元，却带来超过40倍于成本的价值，约8.91亿美元。
版权购买困境：为拉新会员、扩大收视率和吸引广告赞助商，长视频平台常花天价购买热门影视剧独家播放权，如腾讯花13亿拿下《如懿传》独家播放权。这导致明星溢价、版权费虚高，且基于作品付费的用户对平台忠诚度极低，用户只认明星和热剧，不认平台。
用户流失影响：爱奇艺的营收主要来自会员和广告。由于短视频分流，用户减少，广告主也随之流失。从2017年到2020年，爱奇艺广告营收分别为82亿元、93亿元、83亿元、68亿元，呈逐年递减趋势。
疫情影响：疫情导致广告主营销预算收紧，更愿意将资金投放至能直接带来销售的短视频赛道，而非爱奇艺等平台的品牌投放。
