藏敬五认为药企行业面临洗牌，“创新”正受到挑战并亟待实现从“假创新”到“真创新”的转变，以下是对相关内容的详细阐述：
行业洗牌的背景与表现
政策推动洗牌：中国新药行业处于起步阶段，国务院办公厅发布的《国家组织药品集中采购和使用试点方案》宣告医药市场迎来洗牌时刻。“4 + 7带量采购”名单揭晓后，医药股暴跌，整个药品产业链中游企业利润被严重压缩。这表明国家政策在倒逼企业转型，医药行业从估值泡沫期逐步降温回归理性，钱多、高估值的时代已经过去。
融资渠道变化：科创板成为时下药企融资的主要来源，这也反映出行业格局在政策影响下发生变化，企业需要适应新的融资环境和发展模式。
“创新”面临的挑战与转变需求
“假创新”现状受挑战：“4 + 7带量采购”引起的行业动荡很大，使得药企行业开始意识到，过去可能存在的一些“假创新”模式难以持续。在此背景下，中国的生物制药很可能要从“假创新”迈入“真创新”时代，不做创新将没有出路。
全球竞争压力：全球新药研发层出不穷，国际竞争激烈。在这样的环境下，中国药企若想立足，必须提升创新能力，开发出具有真正竞争力的创新药物。
以天境生物为例看药企创新发展
明确创新定位与策略：天境生物致力于开发最具创新力的药物，专注于富有临床开发潜力和终端市场效益的肿瘤免疫和自身免疫治疗领域。以核心创新竞争力为策略导向，打造具有“First - in - Class”（全球首创）和“Best - in - Class”（同类最优）潜力的“全球管线”和“中国管线”，体现了其对创新的高度重视和明确的发展方向。
丰富的研发管线与成果：发展至今，天境生物的国内外研发管线就近20个，还推动7项具有Best - in - Class及First - in - Class潜力的产品进入临床阶段，并逐渐深耕于药企市场，展示了其在创新研发方面的实力和成果。
创新合作模式
引进创新药物：针对当前中国市场，天境生物通过授权合作引进了具有“First - in - Class”和“Best - in - Class”潜力、并处于临床阶段的创新药物。这些产品在中国市场上不仅具有创新竞争力，也拥有可控的开发风险，通过合作引进的方式丰富了自身的产品线，提升了创新能力。
建立国际合作：天境生物与其合作伙伴共同探索开发创新药物的同时，还成功建立了国际合作经验和良好的伙伴关系。目前，其战略合作伙伴包括国际知名医药企业，例如德国MorphoSys、韩国Genexine和瑞士Ferring。基于自身成功的项目引进经验和强大的产品开发能力，天境生物在国际上被业内视为开发中国市场的理想合作伙伴。
优化产品线与拓展收入来源：做为全球开发策略和管线优化的一部分，天境生物会通过对外授权许可自主研发的产品和与合作伙伴联合开发其全球管线的方式来优化自身的产品线。并预期在2021年开始实现产品销售收入之前，通过对外授权许可或共同开发交易拓展收入来源，这种创新的合作模式有助于企业实现可持续发展。
天境生物的使命与目标
使命驱动创新：“持续开发创新生物药，填补全球尚未满足的临床治疗需求，改善患者生活质量”一直以来都是天境生物的使命，这一使命驱动着企业不断进行创新研发，为患者提供更好的治疗选择。
未来目标：在科创板不断完善的条件下，天境生物的最终目的是通过自身的管理、技术团队的高效合作、结合CDMO的专长、在保证产品质量的同时，尽可能缩短其研发时间、降低其研发成本，为患者提供安全有效、价格合理的药品，为全球患者带去福音，体现了企业以创新为手段，实现社会价值和企业发展的目标。
