杨贵没被重用的原因主要是因为他提出的方案不合理，被上级否决。具体原因可以归纳为以下几点：
方案缺乏实际可行性：杨贵虽然作为红旗渠的总设计师，但在某些关键决策时刻，他提出的方案可能过于理想化，没有充分考虑到实际施工中的困难和挑战，导致方案在实施过程中难以推进。
与上级决策存在分歧：在决策过程中，杨贵的方案可能与上级领导的决策思路存在分歧。当上级认为其方案不可行或存在重大风险时，往往会选择否决，以避免潜在的问题和损失。
缺乏足够的支持和资源：实施一项大型工程需要足够的支持和资源，包括资金、人力和物力等。如果杨贵的方案没有得到足够的支持和资源保障，那么即使方案本身再优秀，也难以得到顺利实施。
综上所述，杨贵虽然是一位具有远见卓识和领导才能的干部，但在某些关键决策时刻，由于提出的方案不合理或缺乏实际可行性等原因，导致他未能得到更进一步的重用。
