伊川农商行当前面临经营风险、合规治理缺陷与监管压力并存的复杂局面，整体处于改革化险的关键阶段。
伊川农商行曾通过高息揽储策略吸引存款，如发布“大额存单利率上浮55%”“定期存款全线上浮45%”等广告，甚至推出“存款返现金”活动。但激进策略导致资产质量急剧下滑：2016-2018年不良贷款额从7117万元激增至10.05亿元，核心一级资本充足率从16.08%降至9.88%，远低于监管要求。中诚信国际因此将其主体信用等级从AA-下调至A+，反映市场对其偿付能力的担忧。2024年10月，因高层领导被捕传闻引发大规模挤兑，进一步加剧流动性风险。
该行内部治理存在严重缺陷，豫港路支行原行长李某甲与副行长范某红在2015-2019年间私设“账外资金池”，侵占支行资金4195.6万元，用于购置豪宅、豪车及奢侈品。范某红被判五年八个月有期徒刑，李某甲因多项罪名被判二十五年。此外，原董事长康凤立名下超2亿元资产于2024年12月进入司法拍卖程序，凸显高层治理失序。此类案件暴露出该行在资金管理、风险控制及合规审查方面的系统性漏洞。
面对危机，伊川农商行依据《存款保险条例》保障50万元以内存款全额兑付，稳定储户信心。洛阳市副市长陈剑锋2024年8月调研时明确要求其“全面清收盘活不良资产，实质化解风险”。目前，该行正推进改革化险、信贷投放及不良资产清收等工作，但资产质量修复、治理结构优化及市场信任重建仍需长期努力。
总结来看，伊川农商行需在强化合规管理、优化资产结构及提升风险抵御能力方面持续发力，以逐步恢复稳健运营。
