丰巢高管称不会放弃超时收费的原因主要有以下几点：
高昂的运营成本：丰巢快递柜的成本包括高昂的硬件投入，每个柜子价值数万，并且每年还需要支付高额的物业租金。这使得每个柜子每年的运营成本可达数千元。为了覆盖这些成本，超时收费成为了一种必要的盈利模式。
广告业务盈利有限：尽管丰巢也尝试通过广告业务来增加收入，但盈利情况并未如外界所想象般丰厚。因此，超时收费成为了丰巢更为稳定和可靠的收入来源之一。
市场需求与策略调整：丰巢高管认为，超时收费策略揭示了快递末端市场消费者的需求痛点。通过这一策略，丰巢可以更好地了解用户需求，并在未来可能推出更贴心的上门服务以适应市场变化。这表明丰巢将超时收费视为一种市场策略，而非简单的盈利手段。
长期亏损压力：尽管丰巢在某些时期取得了一定的营收，但整体而言，公司仍处于亏损状态。在过去几年里，丰巢累计亏损已超过20亿元。因此，为了缓解长期亏损的压力，丰巢需要寻找并坚持有效的盈利模式，其中超时收费被视为重要的一环。
综上所述，丰巢高管不会轻易放弃超时收费策略，主要是出于运营成本覆盖、广告业务盈利有限、市场需求与策略调整以及长期亏损压力等多方面的考虑。
