扩大的会议，通常指的是比原本计划的与会人数更多的会议，或者是跨部门、跨层级进行的会议。在企业、组织中，扩大的会议可以促进各部门之间的交流和协作，也可以加强领导与下属之间的沟通。此外，对于涉及重要决策的会议，扩大的会议能够让更多的人参与讨论和审议，来达成更公正和合理的决策。
把会议规模扩大，固然有着一些好处，比如可以提供更多、更广泛的观点和意见；可以促进员工的交流和沟通，加强协作；可以降低意见分歧，增强团队凝聚力等。但也有一些缺点和风险，比如会议效率低下、时间浪费；会议议题过于复杂，容易导致混乱或者分散注意力；可能会扩散机密信息或私人情感，使会议议题变得模糊或者不实用。
要更好地管理扩大的会议，首先要明确会议的目的和意义，确定会议的主题、议题、时间和地点。其次，要注意避免发散性讨论，规范会议流程和话语权，缩短会议时间，提高会议效率。然后，要正确引导会议讨论，准确表达自己的观点，促进多方合作。最后，要进行总结和分析，回顾会议落实情况，记录并反馈参与者的反馈意见，以期达到持续改进的目的。
